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【化工】破界創(chuàng)新,中國(guó)家電行業(yè)的未來(lái)競(jìng)相

【化工】破界創(chuàng)新,中國(guó)家電行業(yè)的未來(lái)競(jìng)相


  3月8日,2018中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)即AWE2018在上海新國(guó)際博覽中心盛大開(kāi)幕,本屆以“破界·瞰未來(lái)”為主題的2018中國(guó)家電發(fā)展高峰論壇當(dāng)天下午同步召開(kāi)。

  本屆高峰論壇吸引來(lái)著名財(cái)經(jīng)學(xué)者、作家吳曉波的到場(chǎng)和觀點(diǎn)分享,海爾集團(tuán)董事局副主席、集團(tuán)執(zhí)行總裁粱海山,京東集團(tuán)高級(jí)副總裁兼電子文娛事業(yè)群總裁閆小兵,富士康科技集團(tuán)副總裁陳振國(guó)等業(yè)界大咖分享了有關(guān)于企業(yè)在破界轉(zhuǎn)型上的一些路徑、以前沿的視角和廣闊的視野為家電行業(yè)探索未來(lái)發(fā)展之路的看法。

  破界拓寬家電行業(yè)新格局

  人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),當(dāng)這些前沿技術(shù)與家電產(chǎn)品交織一起時(shí),家電行業(yè)的發(fā)展邊界早已打破傳統(tǒng)意義上的定義。而如今中國(guó)家電行業(yè)在世界行業(yè)中地位突出,改革開(kāi)放40年來(lái),中國(guó)家電從機(jī)械的模仿、跟隨到自主創(chuàng)新、引領(lǐng)潮流,從簡(jiǎn)單的加工到產(chǎn)品全面覆蓋,產(chǎn)業(yè)鏈全面布局,從低端的代工生產(chǎn)到民族品牌享譽(yù)世界,海外并購(gòu)眾多。進(jìn)入“十三五”家電行業(yè)發(fā)展更加迅速,生產(chǎn)規(guī)模全球第一,2017年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.51萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)18.7%,利潤(rùn)總額1119億元,增長(zhǎng)6.09%,出口624.5億美元,增長(zhǎng)9.9%。中國(guó)家電中高端產(chǎn)品供給能力明顯改善,科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),智能化水平大力提升,國(guó)際化發(fā)展深入推進(jìn),正在進(jìn)入把握趨勢(shì),引領(lǐng)潮流的發(fā)展新階段。

  當(dāng)前,中國(guó)家電行業(yè)在成本、質(zhì)量、研發(fā)方面領(lǐng)先國(guó)際同行,優(yōu)勢(shì)明顯,也存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。新一輪技術(shù)革命蓬勃發(fā)展,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用,對(duì)家電未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,提出巨大的挑戰(zhàn)。中國(guó)家電延續(xù)優(yōu)勢(shì)難度加大,必須居安思危,突破自我,創(chuàng)新求變,以更大的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在世界家電業(yè)潮頭站穩(wěn)腳跟。

  中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)長(zhǎng)張崇和帶來(lái)精彩演講

  如何破界?“一是行業(yè)破界拓展空間,二是功能破界,貼近需求,三是渠道破界,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo),四是流程破界,提升效率”,中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張崇和在論壇上帶來(lái)了他的建議和價(jià)值分享。

  著名財(cái)經(jīng)學(xué)者吳曉波在高峰論壇上價(jià)值分享

  著名財(cái)經(jīng)學(xué)者吳曉波分享了對(duì)于跨界和未來(lái)的富有洞察力和觀察力的視野。他認(rèn)為,“在大數(shù)據(jù)的意義上來(lái)看,這個(gè)世界未來(lái)是一個(gè)大同世界,未來(lái)所有的生意都是數(shù)據(jù)生意,在這個(gè)意義上,或許谷歌、阿里、騰訊和中國(guó)制造企業(yè)都是一個(gè)平臺(tái)(AWE)上的玩家。”。

  “而制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間的界限已經(jīng)被徹底打穿,當(dāng)產(chǎn)品賣(mài)出去的時(shí)候,銷(xiāo)售行為才剛剛開(kāi)始,產(chǎn)品本身帶有提供服務(wù)的能力,硬件本身產(chǎn)生議價(jià)能力”,他如是表示。

  在折疊型社會(huì),企業(yè)能夠?yàn)榫哂?ldquo;中產(chǎn)審美”的階層提供什么,這也是硬件制造商的能力迭代和模式迭代的一個(gè)可能性。”“在雙創(chuàng)2.0時(shí)代,大型工廠和小創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的生態(tài)關(guān)系在未來(lái)很可能會(huì)成為服裝行業(yè)、飲料行業(yè)、家電行業(yè)新的一種創(chuàng)新的路徑,整個(gè)市場(chǎng)會(huì)被顛覆掉。從生產(chǎn)能力到銷(xiāo)售能力和品牌創(chuàng)建能力這三者之間會(huì)被解構(gòu)掉。”“未來(lái)整個(gè)中國(guó)制造全球化不再是制造能力的體現(xiàn),而是品牌能力和營(yíng)銷(xiāo)能力的比拼,全世界沒(méi)有一個(gè)制造工廠的銷(xiāo)售老總會(huì)像中國(guó)這樣會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)手法,所以這是一種新的可能性。”

  跨出傳統(tǒng),擁抱物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)

  實(shí)際上在如何破界之路上,海爾、美的、富士康等一批民族企業(yè)已經(jīng)走出各自的實(shí)踐之路,并給家電行業(yè)提供了樣本。

  海爾提出并實(shí)施的“人單合一”模式,重新界定了員工與企業(yè)、用戶與企業(yè)、用戶與產(chǎn)品的關(guān)系,消除員工與用戶之間的距離。在智慧家庭全球化的探索過(guò)程,“人單合一”模式以其普適的能力和快速推廣的活力,突破了地域局限,突破了文化藩籬,突破了用戶障礙,已經(jīng)在海爾全球各個(gè)品牌體系內(nèi)復(fù)制落地、生根結(jié)果。

  海爾集團(tuán)董事局副主席、執(zhí)行總裁粱海山

  美的已全面布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要打通研發(fā)端、生產(chǎn)設(shè)備端、供應(yīng)鏈端、業(yè)務(wù)端、物流端和用戶端,才能真正做到“零”庫(kù)存生產(chǎn)、100%物流追蹤管理和“單”個(gè)起訂的C2M定制,美的的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)具備了這樣的基礎(chǔ)。在AWE期間,美的集團(tuán)提出了“人機(jī)新世代”的戰(zhàn)略,智能制造、智慧家庭、智能供應(yīng)鏈、智能新零售、智能物流還有康復(fù)與醫(yī)療等都是“人機(jī)新世代”的場(chǎng)景。

  在海爾集團(tuán)董事局副主席、執(zhí)行總裁粱海山看來(lái),“破界”應(yīng)該是跨出傳統(tǒng)的家電行業(yè),破除傳統(tǒng)的思維方式和經(jīng)營(yíng)模式?,F(xiàn)在處在一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,“瞰未來(lái)”,這個(gè)未來(lái)已經(jīng)來(lái)了。

  富士康科技集團(tuán)副總裁陳振國(guó)

  被富士康賦能后的夏普剛剛發(fā)布了“以人為本”的戰(zhàn)略,夏普將以全線產(chǎn)品出擊,以品類(lèi)重建為切入點(diǎn),圍繞干凈的空氣、干凈的水和干凈的食物這三方面布局,去切分出“新的心智區(qū)塊”,幫助人們跳脫對(duì)家電的基本功能的需求及體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品的更迭。

  夏普正在借助其8K技術(shù)在衣、食、住、行、安、康等領(lǐng)域打造一個(gè)完善的生態(tài)鏈,這個(gè)生態(tài)鏈不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上,也體現(xiàn)在應(yīng)用和內(nèi)容服務(wù)上,也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài),更是一個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)。利用8K可以看到原來(lái)肉眼看不到的,所獲得的大數(shù)據(jù)數(shù)量將比原來(lái)成長(zhǎng)百倍、千倍甚至萬(wàn)倍,海量的影像大數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)于科技的發(fā)展、場(chǎng)景的設(shè)計(jì)起到一個(gè)革命性的變化。

  京東集團(tuán)副總裁閆小兵提出無(wú)界零售將到來(lái)

  在零售端方面,消費(fèi)的變化和技術(shù)的更新也正在推動(dòng)行業(yè)新革命來(lái)臨。“無(wú)界零售時(shí)代將會(huì)到來(lái)”,京東集團(tuán)副總裁閆小兵在論壇上篤定而言。閆小兵稱,無(wú)界零售就是“場(chǎng)景無(wú)限、貨物無(wú)邊、人企無(wú)間”。未來(lái)客流流量中心的作用會(huì)被淡化,取而代之的是碎片化的零售場(chǎng)景,最終通過(guò)隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式融入到消費(fèi)者生活的方方面面。產(chǎn)品的固定邊界消失,未來(lái)人們購(gòu)買(mǎi)的家電產(chǎn)品將不是單一的產(chǎn)品,而是商品+服務(wù)+數(shù)據(jù)+內(nèi)容的組合。家電制造業(yè)和消費(fèi)者之間形成供需合一,協(xié)同共創(chuàng)的關(guān)系。

  此外,姜風(fēng)代表中國(guó)家用電器協(xié)會(huì),和企業(yè)一起宣讀《破界,創(chuàng)新宣言》。“這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,不破不立,不止不行”,作為中國(guó)家電行業(yè)30年歷程的見(jiàn)證者人、中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)如是表示,“沒(méi)有創(chuàng)新的意識(shí),無(wú)法引領(lǐng)未來(lái),為了家電產(chǎn)業(yè)的未來(lái),更為了消費(fèi)者的福祉,中國(guó)家電業(yè)必須勇于突破固有的邊界,以更加開(kāi)放的理念,更加包容的胸懷,更加進(jìn)取的精神,實(shí)現(xiàn)思維、意識(shí)和方法上的多維度跨界。”

  論壇最后,吳曉波指出,“并不是貧窮,而是對(duì)改變的恐懼限制了我們的想象力”。未來(lái)的家電行業(yè),“尚未命名”“一切皆有可能”。破界已來(lái),順勢(shì)而為!


來(lái)源: 藍(lán)鯨TMT
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